On apprend le plus des meilleurs. Les vainqueurs de la Ligue des champions sont le Paris Saint-Germain, qui pourrait réaliser un historique triplé cette saison. Depuis le changement de format du tournoi en 1992, ils seraient seulement le deuxième club à accomplir cet exploit, après la série de victoires du Real Madrid de 2016 à 2018.
Je vois des parallèles clairs entre les deux. Pour Madrid, neuf joueurs ont débuté dans chacune de leurs trois victoires finales. De même, le PSG a remporté ses deux finales avec des compositions pratiquement identiques. Le seul changement a eu lieu lors de leur défense de titre à Budapest, où Gianluigi Donnarumma ne jouait plus, Luis Enrique ayant mis fin à son contrat avec le champion d’Europe italien.
Au fond, le football n’a pas changé. Pour deux géants de l’ancêtre du tournoi, la Coupe d’Europe – Ajax (1971 à 1973) et Bayern Munich (1974 à 1976) – sept joueurs ont débuté dans les trois finales. Si les blessures n’avaient pas joué, ce nombre aurait été plus élevé. Un schéma similaire se retrouve dans les cinq victoires consécutives de Madrid depuis 1956, avec neuf joueurs ayant participé à au moins trois de ces finales et trois ayant joué dans les cinq. La continuité plus la sélection : voilà la recette éternelle du succès.
Les tendances des clubs élites
Les managers d’élite d’aujourd’hui ont intégré cela, comme le prouvent les chiffres. Nous observons des schémas remarquablement similaires au PSG, à Arsenal et à Barcelone. Dans chaque cas, un noyau de six à huit joueurs établit l’identité de l’équipe et ancre le onze de départ lors des matchs cruciaux. Le niveau suivant se compose des trois à cinq autres titulaires réguliers, soutenus par quatre à six joueurs de l’effectif. Ainsi, l’ossature d’une équipe est constituée d’environ 16 joueurs, les autres fournissant de la profondeur.
Le temps de jeu total (environ 5 000 minutes par saison) se répartit comme suit :
- joueurs clés : environ 70 à 85 % chacun
- autres titulaires réguliers : 50 à 60 % chacun
- joueurs de l’effectif : 40 à 45 % chacun
- places de l’effectif secondaire : partageant les 20 % restants
La comparaison montre également qu’il n’y a pas d’alternative au système d’exploitation standard : une défense axée sur le ballon. Les managers respectent aussi rigidement leurs formations, généralement un 4-3-3 ou un 4-2-3-1. Les remplacements se font de manière identique afin de préserver l’intégrité structurelle.
Les défis du football allemand
Une autre tendance encourageante est que les trois clubs réservent une partie de leurs places d’effectif secondaire pour au moins trois jeunes talents, souvent issus de leurs académies. Pour tester leur potentiel au plus haut niveau, ils reçoivent du temps de jeu régulier. À Arsenal, le jeune Myles Lewis-Skelly semble s’imposer durablement.
Ces principes sont appliqués depuis des années et à tous les niveaux de développement par les champions actuels de France, d’Angleterre et d’Espagne. Cette approche se retrouve également dans des clubs plus petits et, de manière similaire, avec des équipes nationales comme le Maroc. Elle représente un modèle universel de succès footballistique – fortement influencé par la philosophie d’entraînement espagnole, incarnée par Pep Guardiola, Mikel Arteta et Luis Enrique.
Les écarts les plus significatifs par rapport à ce modèle se trouvent en Allemagne. Je vois trois éléments qui pointent vers un chemin allemand unique. D’abord, le marquage individuel connaît un étrange renouveau. Deuxièmement, de nombreux clubs de Bundesliga accordent moins d’opportunités aux talents locaux, malgré le paradoxe de maintenir des académies coûteuses. Troisièmement, un grand nombre de managers n’ont pas de parcours professionnel en tant que joueurs.
Ces entraîneurs modifient fréquemment les systèmes et les formations, avant et pendant les matchs. Parfois, ils placent des joueurs hors de leur position. L’exemple le plus marquant a été Julian Nagelsmann, qui, en tant qu’entraîneur national, a freiné le développement de son équipe par des changements constants et fondamentaux.
Miroslav Klose : une exception
Cependant, il existe des exceptions. L’une d’elles est Miroslav Klose. Nous avons partagé le terrain lors de plus de 80 matchs internationaux. C’était un coéquipier magnifique, un véritable joueur d’équipe qui comprenait sa valeur précise pour le groupe. Il est vainqueur de la Coupe du monde et a été le meilleur buteur du tournoi de 2014 jusqu’à l’été dernier. Naturellement, quelqu’un avec ce parcours possède une compréhension profonde de la hiérarchie, de la discipline et de la conscience tactique de ce qui fait fonctionner un collectif.
Miro, maintenant dans sa troisième saison à Nuremberg et en position de promotion en 2. Bundesliga, porte l’ADN d’un grand manager. Je reconnais les méthodes qui mènent au succès dans son travail. Ce qui le distingue de beaucoup d’autres, c’est qu’il ne complique pas les choses. Il ne joue pas avec son système ou sa formation de base. Il identifie qui répond aux exigences du club et qui ne les satisfait pas, altérant rarement son onze de départ.
Grâce à ces effets de répétition, Miro a identifié un noyau qui procure de la stabilité. L’ailier Mohamed Zoma, qui a fait ses débuts avec l’Italie le mois dernier, et le milieu offensif Julian Justvan bénéficient d’environ 90 % du temps de jeu, tandis que le milieu central Finn Becker a obtenu environ 80 % avant une blessure récente. Le milieu défensif Adam Markhiev, un international finlandais, est pratiquement toujours présent lorsqu’il est en forme. Miro a dû reconstruire sa défense après les transferts d’été, mais semble avoir rapidement trouvé son quatuor défensif.
Il donne également une chance aux jeunes, soutenant les diplômés de l’académie Tim Janisch et Eric Porstner même après des erreurs. Depuis le début de l’année, l’attaquant Piet Scobel a été aligné chaque semaine. La compréhension de l’identité du club par Miro se manifeste également dans sa décision de nommer un local franconien, le gardien Jan Reichert, comme capitaine.
La position de l’entraîneur à Nuremberg est enfin occupée de manière à permettre quelque chose de substantiel à se développer. Grâce à Miro, le club, coincé dans le deuxième niveau depuis 2014 à l’exception d’une saison, capitalise à nouveau sur le potentiel de leur emplacement. Le FCN a une grande histoire : seul le Bayern Munich a remporté plus de titres de champion d’Allemagne. La légende du club Max Morlock a marqué le premier but de l’Allemagne en finale de Coupe du monde, en 1954.
Le club possède également un immense potentiel. Ils profitent d’une vaste zone de chalandise avec pratiquement aucune concurrence locale. La grande région métropolitaine autour de Nuremberg, une ville de 550 000 habitants, est économiquement solide, et le club dispose d’un stade de 50 000 places qui doit être modernisé.
Enfin, le club est profondément ancré dans sa communauté, soutenu par une vaste et fidèle base de supporters. Ils restent un club traditionnel, détenu par ses membres. Pour les gens ici, « Der Club », comme ils l’appellent, signifie vraiment tout.
La chronique de Philipp Lahm a été réalisée en partenariat avec Oliver Fritsch du magazine en ligne allemand Die Zeit.